« Formation admissible aux fins de la formation continue obligatoire, pour une durée de 0.5 heure. »
Génie et design pour les personnes aînées avec Sébastien Lajoie
Au Coeur des Innovations
Dans cet épisode, Michel Demuynck reçoit Sébastien Lajoie, ing., président et cofondateur de Systèmes Skywalk, pour explorer une innovation québécoise au croisement du génie mécanique et du génie biomédical. La discussion s’ouvre sur le parcours d’un ingénieur travaillant dans le secteur de l’énergie devenu inventeur d’un système breveté de garde-corps mobile destiné aux personnes à mobilité fragile.
Au-delà du dispositif, l’épisode aborde un enjeu de santé publique majeur : les chutes chez les personnes aînées, le déconditionnement physique et la cascadophobie. L’invité nous fait part du parcours dans la conception de la technologie, de l’idéation jusqu’au prototypage, et explique pourquoi sa technologie a privilégié une approche presque exclusivement mécanique dans un monde dominé par le numérique.
L’échange se conclut par une réflexion sur l’hybridicité en génie, les pivots de carrière, la cohabitation entre spécialistes, généralistes et hybrides, et le rôle des parcours universitaires québécois.
Informations générales
Titre de la formation:
Génie et design pour les personnes aînées avec Sébastien Lajoie
Durée: 0.5 heure
Langue: Français
Format: Balado – Formation en-ligne
Expert invité:
Sébastien Lajoie, ing., CEM, PCMV Président et cofondateur, Systèmes Skywalk
Sébastien Lajoie est ingénieur mécanique diplômé de l’Université Laval. Il occupe le poste de conseiller technologique, chef d’expertise en efficacité énergétique et infrastructures GNC/GNL chez Énergir (DATECH), où il œuvre depuis 27 ans. Il a notamment piloté la mise en place des premières stations de ravitaillement en gaz naturel comprimé et liquéfié au Québec. En parallèle, il a cofondé en 2020 la startup Systèmes Skywalk, dont il est le président. Membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec, il siège également sur les comités pancanadiens CSA B401 et B108.
Compétences professionnelles visées (Cadre de référence OIQ)
C'est à l'ingénieur de déterminer si le contenu de cet épisode correspond à ses besoins de développement professionnel et à ses activités actuelles ou futures.
| Champ de compétence | Éléments couverts dans cet épisode |
|---|---|
| Rechercher les informations et les données pertinentes | Recueil de données sur les chutes des personnes aînées (statistiques d'incidence, coûts d'hospitalisation, niveaux de soins alternatifs) ; consultation d'ergothérapeutes et de chercheurs en réadaptation ; revue de l'état de l'art sur l'usage de l'escalier comme outil de conditionnement physique ; identification des contraintes techniques liées aux configurations d'escaliers. |
| Déterminer la solution | Évaluation et abandon d'un premier concept breveté (veste, tige verticale, chariot suspendu) au profit d'une seconde solution (garde-corps mobile avec freinage à cames) ; arbitrage entre approche purement mécanique et intégration future de l'électronique ; recommandation d'un focus initial sur l'escalier rectiligne avant extensions. |
| Concevoir la solution | Définition des paramètres de conception (mobilité libre en montée, retenue immédiate en cas de chute) ; intégration d'un système de freinage à cames sur la rampe d'escalier ; validation itérative par prototypage et tests utilisateurs en milieu de recherche clinique ; production des documents d'ingénierie pour dépôt de brevets via l'OPIC. |
| Agir professionnellement | Démarche d'innovation guidée par la protection du public et l'impact social (maintien à domicile, santé publique) ; gestion de la propriété intellectuelle et dépôt de brevets ; développement professionnel par pivot entre l'efficacité énergétique et le medtech ; participation au développement de la profession. |
| Démontrer ses aptitudes personnelles | Créativité et débrouillardise dans la combinaison d'équipements existants pour résoudre un problème technique récurrent ; jugement et esprit d'analyse dans la remise en question d'une première approche brevetée ; rigueur dans le cadrage stratégique d'une startup en phase de R&D. |
CONTENU
Du génie énergétique à l’invention
- Transition entre soft engineering (efficacité énergétique, modélisation) et hard engineering (plans, devis, construction des premières stations GNC/GNL au Québec), compétences nouvelles à mobiliser quand on bascule de l’analyse à la réalisation.
- Déclic créatif sur une station de ravitaillement en GNL : la combinaison non conventionnelle d’équipements existants résout un problème technique récurrent et révèle une capacité d’invention en cours de mandat.
Genèse du projet Skywalk et de la technologie Step Up
- Origine du projet : Événement personnel, déclic et conviction qu’un système permettant l’usage debout des escaliers comblait un vide.
- Démarche complète de protection intellectuelle : dépôt d’un premier brevet à l’OPIC (2018), accompagnement par un agent de brevets, puis dépôt d’un second brevet après refonte du design.
- Fondation des Systèmes Skywalk en juin 2020, en plein contexte pandémique, et amorce du prototypage avec un partenaire spécialiste de la conception mécanique.
Conception de la technologie Step Up, design et défis techniques
- Évolution du concept initial (veste portée par l’usager, tige verticale et chariot à freinage au plafond) vers le design retenu : un garde-corps mobile installé sur la rampe d’escalier, doté d’un système de freinage à cames.
- Défi central de la plage d’utilisation : permettre une mobilité libre lors de la montée tout en garantissant un freinage immédiat en cas de chute, cœur du caractère innovant et brevetable du système.
- Choix d’une approche quasi exclusivement mécanique à contre-courant du tout-numérique : utilisation de la motorisation humaine et de la gravité, sans dépendance à une source d’énergie électrique pour la fonction de sécurité.
- Cadrage stratégique du développement sur l’escalier rectiligne dans un premier temps, avec extensions futures envisagées (paliers, escaliers extérieurs en colimaçon, escaliers publics avec systèmes de rappel).
Enjeux de santé publique et cascadophobie
- Données significatives sur les chutes chez les personnes aînées : une personne sur trois après 65 ans, une sur deux après 80 ans ; coût d’une hospitalisation post-chute élevée ; une nuit d’hospitalisation pour une personne aînée nécessite environ sept jours de reconditionnement.
- Explication de la cascadophobie : peur de rechuter qui entraîne l’évitement de l’escalier, le déconditionnement physique, l’isolement social et un cercle vicieux de perte d’autonomie.
- Problématique des niveaux de soins alternatifs (NSA) : monopolisation de lits hospitaliers par des personnes aînées en attente d’une place en centre de réadaptation, avec impact direct sur la surcapacité du réseau de santé.
Programme d’accompagnement et écosystème de R&D
- Développement en parallèle du dispositif d’un programme d’exercices structuré, conçu en collaboration avec l’IURDPM (Institut universitaire sur la réadaptation en déficience physique de Montréal) avec Cyril Duclos, Professeur titulaire à la Faculté de médecine – École de réadaptation
- Mobilisation d’un écosystème pluridisciplinaire : ergothérapeutes, physiothérapeutes, chercheurs en kinésiologie et réadaptation, pour générer des données probantes appuyant l’usage de l’escalier comme outil de maintien de la condition physique.
- Cheminement d’incubation chez Esplanade et constitution progressive de l’équipe.
Pivot professionnel et hybridicité en génie
- Réflexion sur le pivot d’un domaine d’expertise (énergie) vers un autre (medtech), motivé par la pandémie et la volonté de concrétiser une idée.
- Compétences transférables entre les deux secteurs : approche clientèle, écoute du besoin, conciliation interpersonnelle en grande organisation, savoir-être.
- Définition opérationnelle de l’ingénieur hybride : capacité de versatilité mentale, plan de contingence cognitif et physique, rôle d’agent liant entre spécialistes et généralistes dans un écosystème d’innovation.
- Discussion sur la cohabitation des trois profils, spécialiste, généraliste, hybride et leur complémentarité dans la résolution de problèmes complexes, avec mise en perspective des modèles de formation universitaire québécois.
Ressources
- Après-COVID: Pour que cessent d’écoper nos aînés – Québec Science. (2021)
- CollectivLab. (2017).
- Broderick, J. Comment rester en forme après 60 ans. La Conversation Canada (2020)
- CRIUGM | Recherche santé & vieillissement. (2026)
- Esplanade Québec – Accélérateur des entrepreneur.e.s d’impact. Esplanade Québec
- Lord, S. Habiter pleinement sa ville : trois mythes à déconstruire sur la mobilité des aînés. La Conversation Canada (2026)
- Handfield, C. Soins gériatriques: Réduire le temps d’hospitalisation par l’exercice. La Presse (2025)
- Systèmes Skywalk.
- Tomioka, K., Kurumatani, N. & Hosoi, H. Association between stairs in the home and instrumental activities of daily living among community-dwelling older adults. BMC Geriatr 18, 132 (2018)
Épisode enregistré le 3 décembre 2025
Invité : Sébastien Lajoie, ing., Président et cofondateur, Systèmes Skywalk
Animation : Michel Demuynck, ingénieur et communicateur scientifique
Réalisation : Hugo Martin
Recherche : Michel Demuynck, ing.
Production : Rivercast Média s.a.